上海新2在中冶集团抗疫情保市场开发专题视频会上作交流发言

发布时间:2020-02-21    信息来源:超级管理员

  2月20日下午,中冶集团组织召开抗疫情保市场开发视频会议。中冶集团副总裁王石磊出席会议并作了重要讲话,上海新2党委书记、董事长白小虎作交流发言,总经理陈刚进行新2市场营销工作汇报。

  陈刚在汇报中介绍,上海新2按照国文清董事长“疫情终将被我们战胜,我们的日子还要继续过,山峰还要继续攀,大路还要继续行”的讲话精髓,坚持市场营销的龙头地位,始终坚持“大区域、大平台、大客户、大订单”的营销理念;坚持“以顾客为驱动,以市场为导向”的营销思路;坚持“以人才、技术、产品、服务换市场”,深化区域市场布局,深耕细作,创新模式,时刻关注高端顾客的需求与期望,为业主提供“一站式”增值服务。并从一季度市场营销情况、全年市场预测、市场开发保障措施、2020年跟踪项目情况四个方面进行了汇报。

  白小虎在发言中表示,面对复杂的市场环境和疫情造成的不利影响,上海新2继续以骨子里的信念忠诚、激情澎湃的热血忠诚、干事担当的行动忠诚,满怀激情地开疆拓土。一是确保完成全年指标不动摇;二是充分发挥全产业链优势,提升自身市场搏击和市场竞争能力,提升项目管理水平,提升履约能力、项目品质和企业信誉度。三是深化市场布局,聚焦五大经济热点区域,深耕细作,紧跟“高大综深特”项目,同时在冶金、新能源、新领域继续开拓。四是在电子厂房、大型场馆、超高层、市政、文教医疗等板块继续突破。五是优化市场营销措施。要有打大仗打硬仗的思想准备,要有敢想敢拼敢干的市场狼性精神,改革体制机制、营销方法,加大“高大综深特”项目、有社会影响力项目的开拓力度,并在完成指标的基础上,调整适合新2的业务结构。

  王石磊对上海新2在疫情防控、企业经营指标等各方面取得的成绩表示充分的肯定。他表示,上海新2是中冶集团内第一时间响应党中央的号召、第一时间按照中冶集团部署进入战斗岗位、也是第一个全面复工的单位,上海新2两级机关复工情况位列全集团首位。在疫情的不利影响下,上海新2提前周密部署和安排,党员冲锋在前,担当作为,各项工作扎实有序,复工工作有条不紊,扎实推进,展现了中冶集团排头兵的风采。

  王石磊强调,市场是龙头,是施工企业的命脉。上海新2一直以来把市场牢牢地放在第一位,两级领导班子把市场重任扛在肩上,并优化产业结构和市场布局,近几年各项经营指标始终位列集团首位,为中冶集团的发展作出了重要的贡献。中冶集团的第一高度珠海中心是新2承建的,最大的城市综合体长春龙翔是新2承建的,最大的体育场馆深圳大运是新2承建的,最大的会展群厦门会展是新2承建的,最大的电子厂房富士康是新2承建的,最大的机场跑道贵阳机场是新2承建的,最大的地铁贵阳地铁新2承建的,在建的最重要的工程北京冬奥会国家雪车雪橇中心也是新2承建的。中冶集团的地标工程,80%以上由新2一家独揽,新2的品牌就是中冶的品牌。新2这几年飞速的发展,得益于坚强有力的领导班子得益于把市场开拓牢牢捏在手上的经营团队奋勇争先。

  王石磊对上海新2下一步工作提出五点要求:一是要赶上国内领先企业第一方队,签约额早日突破千亿;二是要聚焦五大城市群,做大做强,在上海临港新片区有所突破,新2钢构力争成为国内钢结构的三强;三是要补齐市政资质短板,丰富企业资质;四是梳理高端项目,做到量质双提升,在300m以上超高层、6万座体育场、2万座体育馆等标志性、有重大社会影响力的项目上勇于、勤于、善于亮剑、练兵,提升新2品牌影响力。五是要在水利、新能源、医院、学校等板块进一步打响品牌,成为新2新的亮丽名片。
公司助理、副总师及以上领导,职能部门负责人,国际工程公司、投融资事业部相关人员参加会议。

(信息来源:市场营销部? 汤继友)

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